Uma árvore de Natal de cinco metros, instalada no coração da Avenida Faria Lima, em São Paulo, a cinco meses da data comemorativa, surpreendeu quem passava pela região. A iniciativa faz parte da campanha "Já é Natal", da empresa francesa de benefícios corporativos Swile, e busca provocar uma reflexão sobre o momento em que as empresas reconhecem seus colaboradores.
A proposta da campanha é defender que a valorização dos funcionários pode ocorrer antes de dezembro, permitindo que eles tenham mais tempo para se planejar e utilizar benefícios como o Vale-Natal. "Nossa ideia foi tirar esse sentimento do calendário e levá-lo para o cotidiano das empresas", afirma Tiago Barra, diretor de Marketing da Swile. "Estamos convidando as pessoas a repensarem quando e como faz sentido valorizar quem constrói os resultados das organizações", completa.
Segundo o executivo, o objetivo da ação inusitada é colocar em pauta uma discussão que, normalmente, só acontece no final do ano. A mensagem é que as empresas que deixam o planejamento para a última hora perdem a oportunidade de agir com mais eficiência.
Além da árvore, a campanha contou com uma apresentação surpresa do Coral Jovem Heliópolis, do Instituto Baccarelli. Cerca de 40 músicos apresentaram um repertório de clássicos natalinos no centro financeiro. "Queríamos que a pergunta fosse 'por que existe uma árvore de Natal agora?' e que a resposta levasse a uma discussão sobre novas formas de reconhecer colaboradores", explica Barra.
A iniciativa também reflete uma mudança no mercado corporativo. A Swile aponta um crescimento na adesão ao Vale-Natal digital em substituição às tradicionais cestas físicas. A modalidade digital oferece mais flexibilidade ao trabalhador e reduz custos logísticos para as empresas. Dados da companhia mostram que, em 2025, a adesão ao formato cresceu 24% em relação ao ano anterior, beneficiando aproximadamente 220 mil trabalhadores no país.
Para Barra, a antecipação do planejamento também acompanha a evolução estratégica dos departamentos de Recursos Humanos. "O RH deixou de ser apenas operacional para assumir um papel estratégico. Antecipar o planejamento do fim do ano significa reduzir a pressão sobre as equipes, melhorar a experiência dos colaboradores e tornar o reconhecimento mais relevante", conclui.
